2021年4月13日,诺博汽车系统有限公司(简称“诺博汽车”)与达索系统(上海)信息技术有限公司(简称“达索系统”)在诺博汽车总部正式签署战略合作协议,双方就制造运营管理系统项目达成一致意见,以NOBO MOM系统实施为起点,打造最佳的数字化运营生产制造模式,达索系统大中华区企业客户部销售副总裁李智军、华盛扬董事长何真、诺博汽车总裁王远力、诺博汽车徐水橡胶总经理李伟、诺博汽车徐水座椅总经理王彦昭、诺博汽车徐水内外饰总经理陈永刚、诺博汽车首席数字官高荣成等领导一同出席签约仪式。
NOBO MOM 项目的实施推广基于5大业务驱动:
数字化转型战略驱动
产品数字化转型、制造数字化是数字化战略转型的基础,同时制造数字化是产品数字化的基础。
客户驱动
客户从产品创新、质量保证、降低成本、敏捷服务上提出更高的要求,需要一套智能化的平台满足客户的需求。
集团统一管控驱动
诺博国内及全球布局达21家工厂、9个研发中心,需要一套具备COE(卓越运营中心)集中管理的平台支持集团统一、标准的数字化运营管理。
生产运营驱动
面对日益旺盛的客户订单,需要NOBO MOM平台来快速、稳定、有效地管理生产运营。
流程优化驱动
针对工艺、计划、物流、生产、质量、设备管理等,全方位优化现有业务流程,提升效率。对于NOBO MOM的实施,诺博汽车和达索系统定义了8大业务目标:
会议中,诺博汽车集团数字化部赵曦明部长针对项目背景、目标、计划、组织结构和团队进行了介绍,达索系统合作伙伴华盛扬项目经理袁鹏针对项目职责,实施方法及资源保障等内容进行阐述,表达了对项目成功的信心和决心。达索系统合作伙伴华盛扬董事长何真表示,非常荣幸诺博汽车选择华盛扬作为 NMOM 项目实施伙伴,华盛扬作为一家有20年历史的达索软件系统服务商,一直聚焦在汽车主机厂和汽车零部件行业的数字化转型服务,同时聚焦达索系统 MOM 咨询实施业务,是达索系统 MOM 平台 Apriso 的 TOP 实施商,在国内有多个达索系统制造运营平台 Apriso 的成功实施案例,华盛扬一定会集中优势资源全力以赴做好诺博汽车 NMOM 项目。
诺博汽车徐水橡胶总经理李伟表达了工厂对于数字化转型的迫切需求,期待对工厂运营效率带来提升,强调数字化转型过程中可能遇到的挑战,希望通过双方的努力,克服困难,最终收获丰硕的果实。 |