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7月31日,中国石油华北石化公司党委书记、执行董事何勇深入安全承包点及党建联系点储运部,传达集团公司2026年年中工作会议精神,听取工作汇报,深入一线了解员工工作生活情况,实地督导生物航煤项目施工进展。
调研期间,何勇深入储运部一线检查安全生产、防暑降温、防汛等重点工作落实情况,实地走访操作室,仔细察看员工工作环境,并关切询问员工的生活保障与实际困难。随后,赴生物航煤项目施工现场,实地了解工程进度、施工组织与安全质量管控情况,叮嘱务必坚持安全质量第一、科学统筹推进,确保按期高质量建成投产。
座谈会上,何勇系统传达了集团公司董事长、党组书记戴厚良所作的《探索无尽前沿,矢志创新攻坚,为建设能源强国赋能美好生活提供强力支撑》的主题讲话及总结讲话精神,以及总经理、党组副书记周心怀所作的业绩考核和生产经营情况通报。听取了储运部上半年工作汇报,对储运部稳保供、抓安全、促提升的整体工作给予肯定,并结合现场调研情况,对下一阶段工作提出明确要求。
何勇指出,面对公司转型升级新要求,必须做到谋划超前、行动务实。一是加强形势研判,从宏观、中观、微观三个维度把握趋势,及时调整经营策略,处理好短期目标与长远发展的关系;二是紧扣“三大基地”定位,聚焦航煤、高端化工新材料和绿色低碳等领域,以创新驱动核心竞争力提升,全力走出一条特色鲜明的华北石化转型升级之路。
何勇要求,要坚持“创新是第一动力”,将科技创新摆在发展全局的核心位置,进行系统性、前瞻性谋划。要统筹抓好设备运维、项目建设与安全环保工作,精准把控气柜运行状态,科学制定检修方案,持续深化VOCs全过程治理,确保环保指标稳定达标。要紧密跟踪产品结构“四分天下”的新格局,超前谋划罐区功能调整,加快推动航煤储罐改造、船燃调和设施完善等工作,确保储运配套能力与公司航煤上量、船燃增销、沥青特色产品发展的战略方向相衔接,牢牢掌握工作主动权。
何勇强调,基层是党的执政之基、力量之源。要深入落实“四下基层”制度,用好新时代“枫桥经验”,持续夯实基础管理,及时破解生产难题,精准回应员工诉求。要始终把关心关爱员工放在突出位置,关注身心健康,持续改善工作环境,切实提升员工获得感。要以集团公司年中工作会议精神为指引,持续抓好贯彻落实,牢固树立底线思维,积极践行“一家人、一条心、一块干”的协作理念,强化科技创新硬支撑,锤炼过硬基层执行力,以钉钉子精神抓好现场管理,确保全年各项任务目标落地见效,为建设能源强国赋能美好生活贡献华北石化力量。
办公室有关负责同志随同调研。 |