打造党建品牌，激发生产动能

　　据全球液流电池网获悉，钒钛股份西昌钒制品焙烧浸出党支部锚定党建与生产经营深度融合主线，深耕基层党建赋能生产发展路径，创新打造“党建+承包经营”特色品牌，以高质量党建引领生产经营高质量发展，实现了产量、质量、安全、效益多重提升。前不久，该党支部被评为攀钢先进党组织。

　　红色攻坚铸品牌

　　靶向破局提质效

　　西昌钒制品焙烧浸出单元现有职工60名，其中党员24名。该生产单元主体设备包括2座回转窑和4条浸出线，在国内首家采用攀钢自主研发的“钙化焙烧+硫酸浸出”清洁钒生产工艺，被称为国内清洁提钒工艺标杆。

　　面对生产线成本攻坚、经营发展等多重挑战，该党支部找准党建与生产经营融合的切入点，聚焦指标提升难、成本管控弱等生产难点堵点，精准制订攻坚清单。借鉴联产承包模式，创新推行“党建+承包经营”特色实践，建立权责清晰、揭榜攻坚、量化考评闭环机制，构建起“党支部定标发榜、党小组分包推进、班组领题攻坚”的承包经营体系。将生产难题转化为具体项目，以红色载体赋能工序攻坚，全程跟踪、闭环管控。

　　各党小组主动领题，组织职工攻坚。浸出党小组聚焦“降低带滤残渣全钒”，优化工艺参数，成功将浸出率稳定提升至目标值以上。焙烧党小组攻坚“配料线两用一备”能源降本项目，通过优化出料系统匹配度等举措，大幅提升生产效率，年创效超百万元。

　　党员先锋亮底色

　　实干担当创佳绩

　　一名党员一面旗帜。该党支部坚持以党员先锋岗、责任区、创新工作室、共产党员工程为载体，搭建党员攻坚创新平台，推动广大党员亮身份、扛重任、破难题、创佳绩，营造比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

　　焙烧熟料皮带系统经常出现皮带刮伤难题，共产党员、焙烧工序倒班作业长朱燕平，焙烧乙班班长周明敏主动揭榜，承包3条熟料皮带专项维护项目。他们主动请教专业技术人员，潜心钻研，自制刮渣器，精准完成挡轮等定位改造，并梳理形成标准化岗位巡检规程，从源头降低设备故障损耗，年降本约12万元。

　　党员张桂意依托“张桂意浸出创新工作室”平台，牵头组建创新攻坚团队，深耕工艺优化、质量提升等领域，累计实施精益六西格玛项目3项、技改项目2项、QC质量改进项目3项。他牵头开展的“提高精熟料-120粒度”项目，获中央企业QC小组成果二等奖，为产品质量提升提供了技术支撑。

　　该党支部深耕“党员攻坚创效”赛道，依托共产党员工程，组织党员带头攻坚重点提质降本项目。2025年，实施的“钒溶液成本吨降千元”“降低清洁提钒工艺氧气单耗”等项目，使钒溶液成本压降超千万元，超额完成年度降本目标。同时，深化算账经营，推动全员参与推进“一人干成一件事”攻坚行动。针对收率进行攻关，开展钒渣焙烧马弗炉实验80余次、浸出小试30余次，为优化工艺参数提供了强力支撑，助力西昌钒制品的钒收率稳居国内先进水平。

　　固本强基筑堡垒

　　融合赋能启新程

　　党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。该党支部始终坚持“抓党建从生产出发、抓生产从党建入手”的工作理念，充分发挥鞍钢样板党支部、鞍钢党支部示范基地作用，构建“1+10+2”党支部工作制度体系，深化责任清单管理模式，完善考核评价机制，以刚性制度推动党建工作落地落细，确保各项工作责任到人、执行到位，有力彰显党支部战斗力。

　　建立“支委包联班组、党员结对岗位”机制，通过定期下沉调研和组建技术攻坚专班，形成问题闭环管理。创新“党支部攻坚、党小组突破、党员示范”“三会一课+生产例会+技术研讨”联动机制，打造“党建+生产”融合体系，先后攻克焙烧温度调控等多个关键技术难题，推动党建工作与生产经营深度融合。

　　围绕把战斗堡垒打造成为生产发展改革创新的主力军、担当作为的排头兵、攻坚克难的顶梁柱，该党支部构建起立体化人才培养体系，通过“师带徒”“挂职锻炼”“双培养”等多元路径协同发力，先后培养出高级技师5名、技师11名、管理骨干3名，人才队伍梯队建设取得积极成效。

　　同时，党支部深耕凝聚力工程，充分用好各类宣传阵地，通过宣讲、谈心等方式传递党的创新理论与企业发展目标，疏导职工困惑，统一思想共识，营造团结奋进、干事创业、凝心聚力的良好氛围。

　　下一步，该党支部将深化“党建+承包经营”特色品牌建设，以“党支部攻坚、党小组突破、党员示范”三级联动工作机制为抓手，完善“党建+生产”融合体系，深耕“党建+精益”工程，以更坚定的担当、更务实的作风、更有力的举措，攻坚克难、锐意进取，为新攀钢高质量发展持续贡献红色力量。