电解液即服务破局“重资产”之困

　　据全球液流电池网获悉，2026年9月22日，由金江能源、聚合储能联合主办的“钒储兴业 云启新程——全钒液流储能产业发展创新建设论坛”在云南昆明盛大启幕。论坛汇聚政企代表、行业专家及产业链上下游企业百余位嘉宾，共商钒储能产业集聚发展与生态协同。艾斯能源相关负责人受邀参会，并围绕电解液即服务（EaaS）模式作主题分享，引发与会政企代表及行业专家广泛关注。

　　长时储能拐点已至，全钒液流四大确定性凸显

　　艾斯能源相关负责人在演讲中援引行业权威数据指出：2025年投运液流电池项目平均储能时长约4小时，电网侧占比近六成，西北与西南合计占据新增装机主力。全钒液流电池凭借本征安全、循环寿命1.5万次以上、日历寿命20年以上、电解液不损耗可回收四大确定性，已成为当前长时储能产业化成熟度较高的技术路线。

　　行业三问：敢不敢投、算不算清、钱从哪来

　　“电解液成本占系统总成本约四成，百兆瓦时级项目即亿元级支出。”艾斯能源相关负责人直击业主痛点——一次性买断等于“用现金赌未来二十年的电价与钒价”，收益不确定、资金占用大、融资受限，三重瓶颈卡住行业规模化。其根因在于：买卖关系把材料的长期循环价值，一次性让渡给了不具备运营能力的买方。

　　破题：从融资租赁到EaaS，两把钥匙叠加

　　艾斯能源相关负责人提出，破局之道在于将电解液从“被买断的耗材”升级为“可运营的战略资产”。融资租赁解决“买得起”（资金时间分布），EaaS解决“用得好”（资产责任归属），二者叠加让业主既不必一次性掏钱，也不承担残值处置风险。运营方持有资产、监测浓度、兜底回购，业主按使用量付费，将CAPEX转化为OPEX。

　　落地路径：标准是品级，平台是市场

　　针对钒价波动、数据闭环缺失、处置市场空白等落地四道坎，艾斯能源相关负责人呼吁：运营方建立储备策略与指数化回购机制；产业链与检测方共建标准认证体系；各方投入数字化底座实现资产可追溯。牵头CSTM《金融级全钒液流电池用电解液技术规范》，让电解液从“一次性耗材”走向全行业公认的“硬通货”。

　　论坛期间同步举行了“云南钒液流产业联盟”成立揭牌仪式。艾斯能源相关负责人指出，随着EaaS模式落地，产业链各方正加速从单一设备买卖转向资产运营协作，推动钒电解液向高标准化、可定价流转的能源资产演进。