6月15日,陕西润中清洁能源有限公司董事长杨宏章同志就公司2022年度大检修具体工作开展情况进行检查指导。
杨宏章深入检修一线,详细了解各车间检修工作进展情况,对2022年度整体检修工作“时间任务双过半”给予了充分肯定。他指出,今年我们将秋季大检修提前至6月份进行,主要是结合公司设备运行状况、煤炭供应情况、甲醇市场变化趋势以及安全生产月等因素确定的。今年打破以外委检修为主,自主检修为辅的传统模式,全面实施以自主检修为主,外委检修为辅的新式检修方案,达到既实现检修效益最大化又培养一批尖端技术人才的目的,这是我们润中公司自开展检修以来的一次重大创新。他每到一个车间,对管理人员的指挥得当、对各检修团队的专心投入、对各检修人员不畏酷暑、辛勤付出给予了高度赞扬,以柔和的语气指出存在问题,并提供了改进方向,希望大家继续保持这种尽职尽责的工匠精神、不畏艰难的劳动精神,取得检修工作的最终胜利。尤其是来到空分车间,登上润中公司“第三高”——冷箱检查时说到:“今年的检修工作任务重大,时间很紧,但各项工作开展井井有条,人员齐心协力,让人倍感欣慰,充分彰显出我们企业那种生机勃勃、昂扬向上、万众一心、全力检修的奋斗精神,也传播着一种欣欣向荣、向善向好的正能量,润中公司一定会在这种良好氛围的推动下,在我们集团公司的正确带领下,在全体干职员工共同努力下,实现管理提升既定目标,为公司实现转型升级发展奠定坚实基础,润中公司的未来可期、形势大好。”同时,他就大检修工作提出了具体工作方法和要求,在今后乃至一段时期的大检修中希望大家严格遵照执行,并不断补充完善,使之更好地指导我们开展今后检修工作。
他强调,第一,紧绷检修“安全弦”。无论何时何地何事都要将安全牢记于心间,安全是开展好一切工作的首要前提,检修安全大于天,号召全体员工必须切实做到“不安全不检修、不安全不工作”,遵守安全生产法,当好安全第一责任人,让安全警钟时刻长鸣,确保润中公司长治久安、行稳致远;第二,牢守质量“验收关”。质量就是效益、就是生命,今年要根据实际情况对所有设备实行三、四、五级质量验收,务必确保检修质量达标达效,实现设备平稳长满优运行;第三,深耕细凿“除弊病”。今年要形成以车间为单位、部门为监督、领导为主管的管理脉络,将以往检修遗留问题在今年必须彻底解决,将日常运行问题在今年必须彻底解决,确保各项任务顺利完成;第四,管理提升“大练兵”。要充分利用大检修机会,提升各级管理人员管理水平,做到“事前安排、事中检查、事后监督”,将全员放在检修这个“练兵场”“大课堂”,在实践中检验自己的本领,做到理论与实际相结合;第五,同守同筑“责任田”。将纪律作风整顿贯穿到大检修工作的点点滴滴,“人无信不立,兵不斩不齐”,大家要齐抓共管,互相监督,共同进步,发现问题、上报问题、解决问题,人人把关,守好自己的“责任田”,全力实现润中公司2022年管理提升目标,为彬煤公司实现高质量发展贡献润中力量!
公司各部门、车间负责人陪同检查。 |